F5. Décoder les interactions pour une équipe (ou un binôme) efficace
Interagir en équipe – Niveau 1 (Fondamentaux) – Méthode DISC
Et si les tensions ou incompréhensions au sein d’une équipe n’étaient pas liées à un manque de compétence,
mais à des différences de modes de fonctionnement, de priorités et de repères, parfois mal interprétées dans les interactions quotidiennes ?
Cette formation permet de poser une lecture commune des comportements pour mieux coopérer, sans jugement ni étiquetage.
À qui s’adresse cette formation
Cette formation s’adresse aux collectifs souhaitant améliorer la qualité de leurs interactions professionnelles, notamment :
- équipes opérationnelles
- binômes de travail
- managers et responsables d’équipe
- collectifs en phase de structuration, de changement ou de croissance
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Les situations concrètes traitées
Cette formation répond notamment aux situations suivantes :
- constitution ou évolution d’une équipe ou d’un binôme
- interactions professionnelles marquées par des décalages de fonctionnement ou de communication
- manque de repères partagés pour poser des bases relationnelles communes
- coopération perfectible liée à une méconnaisance du fonctionnement de l’autre
- besoin de poser des bases relationnelles communes pour sécuriser les interactions et la coopération
Ce que vous allez développer
À l’issue de la formation, les participants développent leur capacité à :
- comprendre les différences de fonctionnement au sein du collectif
- identifier les sources fréquentes de malentendus et de tensions relationnelles
- mettre en perspective les dynamiques relationnelles de l’équipe
- repérer les zones de vigilance relationnelle
- poser des bases communes de communication et de coopération
- ajuster les interactions pour travailler ensemble de manière plus fluide et constructive
L’approche FlowHumans
Cette formation constitue le niveau 1 du parcours Interagir FlowHumans.
L’approche FlowHumans s’appuie sur la méthode DISC 4Colors, les apports des neurosciences et une pédagogie expérientielle, centrée sur l’expérience réelle des équipes.
L’objectif : prendre conscience collectivement des dynamiques comportementales à l’œuvre, afin de prévenir les tensions et favoriser une coopération durable.
Modalités pratiques
- Durée : 1 journée (7h) en présentiel + préparation et suivi
- Format : formation hybride (avant / pendant / après la formation)
- Modalités : présentiel – intra ou inter-entreprise
- Évaluation : quiz, exercices collectifs, feedbacks et attestation de fin de formation
- Adaptation : programme adaptable selon le secteur d’activité ou le métier (ex. immobilier)
- Financement : formation finançable via portage Qualiopi (selon conditions)
Intervenante
Patricia Hoareau
Formatrice certifiée & consultante certifiée DISC 4Colors
Plus de 20 ans d’expérience commerciale et relationnelle terrain