Décoder les interactions pour une équipe (ou un binôme) efficace

F5. Décoder les interactions pour une équipe (ou un binôme) efficace

Interagir en équipe – Niveau 1 (Fondamentaux) – Méthode DISC


Les tensions ou incompréhensions au sein d’une équipe ne sont pas toujours liées à un manque de compétence,
mais à des différences de modes de fonctionnement, de priorités et de repères, parfois mal interprétées dans les interactions quotidiennes.

Cette formation permet de poser une lecture commune des comportements pour mieux coopérer, sans jugement ni étiquetage.

Réserver un premier échange de 30min

Cette formation s’adresse aux collectifs souhaitant améliorer la qualité de leurs interactions professionnelles, notamment :

  • équipes opérationnelles
  • binômes de travail
  • managers et responsables d’équipe
  • collectifs en phase de structuration, de changement ou de croissance

Aucun prérequis n’est nécessaire.


Cette formation répond notamment aux situations suivantes :

  • constitution ou évolution d’une équipe ou d’un binôme
  • interactions professionnelles marquées par des décalages de fonctionnement ou de communication
  • manque de repères partagés pour poser des bases relationnelles communes
  • coopération perfectible liée à une méconnaisance du fonctionnement de l’autre
  • besoin de poser des bases relationnelles communes pour sécuriser les interactions et la coopération

À l’issue de la formation, les participants développent leur capacité à :

  • comprendre les différences de fonctionnement au sein du collectif
  • identifier les sources fréquentes de malentendus et de tensions relationnelles
  • mettre en perspective les dynamiques relationnelles de l’équipe
  • repérer les zones de vigilance relationnelle
  • poser des bases communes de communication et de coopération
  • ajuster les interactions pour travailler ensemble de manière plus fluide et constructive

Cette formation constitue le niveau 1 du parcours Interagir FlowHumans.
L’approche FlowHumans s’appuie sur la méthode DISC 4Colors, les apports des neurosciences et une pédagogie expérientielle, centrée sur l’expérience réelle des équipes.

L’objectif : prendre conscience collectivement des dynamiques comportementales à l’œuvre, afin de prévenir les tensions et favoriser une coopération durable.


  • Durée : 2 journées (7h) en présentiel + préparation et suivi
  • Format : formation hybride (avant / pendant / après la formation)
  • Modalités : présentiel – intra ou inter-entreprise
  • Évaluation : quiz, exercices collectifs, feedbacks et attestation de fin de formation
  • Adaptation : programme adaptable selon le secteur d’activité ou le métier (ex. immobilier)
  • Tarif: 1550€ ht
  • Financement : formation finançable via portage Qualiopi (selon conditions)

Intervenante

Patricia Hoareau
Formatrice certifiée & consultante certifiée DISC 4Colors
Plus de 20 ans d’expérience commerciale et relationnelle terrain

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