F6. Renforcer la dynamique d’équipe pour gagner en engagement
Réguler les tensions et ajuster les modes de fonctionnement – Interagir en équipe – Niveau 2
Et si l’engagement durable d’une équipe ne dépendait pas uniquement des objectifs ou de l’organisation,
mais de la manière dont les personnes vivent leurs interactions et trouvent leur place dans le collectif ?
Cette formation propose d’aller au-delà de la compréhension des interactions pour travailler la dynamique relationnelle réelle de l’équipe, en lien direct avec l’engagement et la coopération dans la durée.
À qui s’adresse cette formation
Cette formation s’adresse aux collectifs souhaitant renforcer leur engagement et leur dynamique de coopération, notamment :
- équipes opérationnelles
- binômes de travail
- managers et responsables d’équipe
- collectifs ayant déjà engagé un travail sur les interactions (F5 ou équivalent)
Pré-requis : avoir suivi la formation F5 Décoder les interactions pour une équipe efficace ou disposer de repères équivalents en fonctionnement d’équipe.
Les situations concrètes traitées
Cette formation répond notamment aux situations suivantes :
- équipes ou binômes souhaitant renforcer leur dynamique collective et leur niveau d’engagement
- contextes où les interactions sous tension impactent l’implication et la coopération
- nécessité d’ajuster les modes de fonctionnement du collectif pour préserver l’énergie et l’engagement dans la durée
- situations relationnelles sensibles nécessitant une régulation collective plutôt qu’individuelle
- consolidation d’un cadre de fonctionnement favorisant l’engagement et la fidélisation des équipes
Ce que vous allez développer
À l’issue de la formation, les participants développent leur capacité à :
- analyser les tensions et situations relationnelles sensibles au sein de l’équipe
- comprendre l’impact des tensions sur l’engagement et le sentiment d’appartenance
- identifier les écarts de modes de fonctionnement qui fragilisent la dynamique collective
- ajuster posture et communication dans les situations relationnelles sensibles
- réguler les tensions de manière constructive pour préserver la qualité du lien
- consolider des règles de fonctionnement soutenant l’engagement et la coopération durable
L’approche FlowHumans
Cette formation constitue le niveau 2 du parcours Interagir FlowHumans, dans la continuité directe de la F5.
L’approche FlowHumans s’appuie sur la méthode DISC 4Colors, les apports des neurosciences et une pédagogie expérientielle, centrée sur les situations vécues par les équipes.
L’objectif : analyser les tensions comme des indicateurs du fonctionnement du collectif, ajuster les modes de fonctionnement sous pression et renforcer une dynamique d’équipe dans laquelle chacun peut s’engager durablement.
Modalités pratiques
- Durée : 1 journée (7h) en présentiel + préparation et suivi
- Format : formation hybride (avant / pendant / après la formation)
- Modalités : présentiel – intra ou inter-entreprise
- Évaluation : quiz, mises en situation, feedbacks et attestation de fin de formation
- Adaptation : programme adaptable selon le secteur d’activité ou le métier (ex. immobilier)
- Financement : formation finançable via portage Qualiopi (selon conditions)
Intervenante
Patricia Hoareau
Formatrice certifiée & consultante certifiée DISC 4Colors
Plus de 20 ans d’expérience commerciale et relationnelle terrain