Formations vendre et négocier
Nagez comme un poisson dans l’eau à travers l’univers de la vente et de la négociation, gagnez en impact, en développant votre influence naturelle.
4 formations vente et négociation
Tableau des formations vendre -négocier
| Boostez vos ventes en adaptant votre discours | Developpez vos ventes avec des stratégies d’influence avancées | Développez vos talents de négociateur | Maîtrisez les stratégies d’influence pour négocier avec impact | |
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| Test de profil PRO | 🟢 | 🟢 | 🟢 | |
| Test de Profil EQUIPE | ||||
| Coaching debrief profil | ||||
| Initiation méthode DISC | 🟢 | 🟢 | ||
| Consolidation méthode DISC | 🟢 | 🟢 | ||
| Vendre niveau 1 | 🟢 | |||
| Vendre niveau 2 | 🟢 | |||
| Négocier niveau 1 | 🟢 | |||
| Négocier niveau 2 | 🟢 |
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Derniers articles de la Minute Flow’
Dans la Minute Flow‘ nous traitons de nombreux sujets autour de l’agilité relationnelle, la méthode DISC, la vente ou le management. Tous nos articles sont sourcés et intègrent les dernières découvertes en neurosciences et neuropédagogie.
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#10 Team building : pourquoi le “fun” ne suffit pas?
On me parle souvent de team building comme d’un moment “sympa”. Une parenthèse utile pour relâcher la pression et créer du lien. Et c’est vrai. Mais une question revient régulièrement chez les dirigeants et les DRH :pourquoi ces moments agréables ne suffisent-ils pas à améliorer durablement la collaboration ? Le team building “plaisir” : une…
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#9 Comprendre le coût réel d’une mauvaise dynamique relationnelle dans une équipe
Dans beaucoup d’organisations, les difficultés relationnelles sont encore perçues comme des sujets “humains”, donc secondaires. Pourtant, lorsque la dynamique d’équipe se dégrade, les conséquences apparaissent très vite dans les résultats opérationnels.La qualité des relations de travail influence directement la vitesse de décision, l’engagement des collaborateurs et, au final, la performance collective. Quand la dynamique relationnelle…
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Méthode Disc | Equipes | Vente
#6 La dimension humaine : un levier mesurable de performance que les entreprises sous-estiment encore
La dimension humaine est un levier souvent sous-estimé. Et pourtant. On croit que la performance commence dans les objectifs.Dans les chiffres.Dans les plans d’action. En réalité, elle commence dans les interactions. Un client qui se sent réellement écouté ne décide pas de la même manière.Un collaborateur qui peut exprimer un doute sans crainte ne s’engage…
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#5 Le conflit n’est pas un échec : c’est un puissant révélateur
AttentionLe cerveau ne craint pas le conflit.Il craint l’incertitude émotionnelle qu’il génère.Les travaux d’Antonio Damasio montrent que lorsqu’une interaction active une menace relationnelle, l’émotion précède toujours la raison. Autrement dit : ce n’est pas le désaccord qui pose problème, mais ce qu’il vient toucher chez chacun. Intérêt Dans l’imaginaire collectif, le conflit reste associé à…
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