Quelle place pour la vulnérabilité au travail ? La vulnérabilité accompagne chacun de nous dans le monde du travail, même lorsque les codes professionnels invitent à la camoufler au profit d’une assurance indéfectible. Notre vulnérabilité se manifeste dans les moments où une situation nous touche, où une remarque nous atteint, où une erreur nous expose,…
Assertivité au travail : une compétence clé, moins évidente qu’il n’y paraît On parle beaucoup d’assertivité, mais le mot reste souvent flou. Pour certains, c’est savoir dire non. Pour d’autres, c’est oser parler plus fort, poser ses limites ou ne plus se laisser faire. En réalité, l’assertivité est plus subtile : c’est une manière de…
Réunions d’équipe: le piège de vouloir tout y traiter Les réunions d’équipe restent un passage obligé dans beaucoup d’organisations, alors même qu’elles sont loin de toujours produire la valeur attendue. Ce constat n’est pas qu’une impression de terrain. Atlassian indique que 72 % des réunions sont perçues comme inefficaces, au point d’en faire l’un des…
#13 Comment adapter son management à chaque collaborateur sans s’épuiser ? Manager tout le monde de la même façon donne une impression d’équité. Pourtant, ce n’est pas ce qui crée l’engagement. Les travaux sur la motivation montrent qu’une implication durable apparaît surtout lorsque l’environnement soutient trois besoins psychologiques fondamentaux : l’autonomie, la compétence et la…
Chez Flowhumans, nous avons voulu prendre le temps de regarder de plus près une étude souvent citée, mais rarement approfondie : le Project Aristotle mené par Google. Derrière ce nom, une question simple, mais essentielle : qu’est-ce qui fait réellement la performance d’une équipe ? Une question que l’on retrouve très concrètement sur le terrain….
On me parle souvent de team building comme d’un moment “sympa”. Une parenthèse utile pour relâcher la pression et créer du lien. Et c’est vrai. Mais une question revient régulièrement chez les dirigeants et les DRH :pourquoi ces moments agréables ne suffisent-ils pas à améliorer durablement la collaboration ? Le team building “plaisir” : une…
Dans beaucoup d’organisations, les difficultés relationnelles sont encore perçues comme des sujets “humains”, donc secondaires. Pourtant, lorsque la dynamique d’équipe se dégrade, les conséquences apparaissent très vite dans les résultats opérationnels.La qualité des relations de travail influence directement la vitesse de décision, l’engagement des collaborateurs et, au final, la performance collective. Quand la dynamique relationnelle…
