Cultiver l’agilité relationnelle là où l’humain fait la différence.
Flow Humans accompagne les entreprises, les organisations, les indépendants, dans le développement de la relation commerciale, la transformation des dynamiques d’équipe et le renforcement de l’impact relationnel à travers des formations struturées clés en main ou des accompagnements conçus sur mesure. En Bretagne comme partout en France, en présentiel ou à distance.
Notre ADN
L’approche Flow Humans repose sur une conviction forte :
l’agilité relationnelle constitue le socle de toute montée en compétence durable dans les interactions professionnelles, qu’il s’agisse de dynamiques d’équipe, de management ou de relation commerciale.
Elle agit comme un moteur, à partir duquel peuvent ensuite s’intégrer de manière pertinente et efficace les méthodes, les outils et les techniques propres aux enjeux métier.
Derniers articles de la Minute Flow’
Dans la Minute Flow‘ nous traitons de nombreux sujets autour de l’agilité relationnelle, la méthode DISC, la vente ou le management. Tous nos articles sont sourcés et intègrent les dernières découvertes en neurosciences et neuropédagogie.
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#34 Promu Manager : quel socle pour réussir sa prise de fonction ?
Promu manager pour son expertise : quel socle pour réussir sa prise de fonction ? Vendredi encore, c’était la personne que l’on sollicitait lorsqu’un problème technique demandait une vraie maîtrise du métier. Quelques semaines plus tard, la voici manager de l’équipe, parfois de collègues avec lesquels elle travaillait jusque-là sur un pied d’égalité. Son expertise…
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#33 Coaching professionnel : dans quelles situations est-il vraiment utile ?
Coaching professionnel : dans quelles situations est-il vraiment utile ? Prise de poste, promotion, changement de périmètre, restructuration, évolution managériale, difficulté relationnelle, période de transition… Les moments où un coaching professionnel peut être envisagé sont nombreux. Il peut aussi concerner un collaborateur qui s’interroge sur sa place, un manager qui souhaite faire évoluer sa posture…
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#32 La communication interpersonnelle expliquée
La communication interpersonnelle désigne les échanges qui se construisent entre deux personnes. Dans le travail, elle intervient en permanence : lorsqu’un manager donne une consigne, lorsqu’un collaborateur exprime un désaccord, lorsqu’un commercial échange avec un client, lorsqu’un collègue demande de l’aide ou lorsqu’un feedback est formulé. La définir comme la simple transmission d’un message entre…




